目標達成的關鍵是什麼？
關於這個問題的在網路上可以看到一堆討論！
那你為什麼要看這呢？
有人說目標達成關鍵就要有周密的計畫，有人說要有可靠的資源，也有人說要有時機和運氣、人脈、、、，還有人說要有特別好的方法等等。這些說法到底對不對呢？我舉一個以前輔導的案例。
JACK是一家公司的有機肥料銷售。今天特別高興，為什麼呢？因為昨天終於又見到王董，王董告訴說他們的有機食物投資馬上就要正式啟動了。這就意味著JACK 們公司有希望拿到一個幾千萬的大合約。
今天一上班，JACK就立刻把這個好消息了告訴了自己的主管宋先生。宋先生就問JACK：“你跟這個王董關係怎麼樣啊？王董有沒有透露一些進一步的資訊呢？”
JACK說：“王董謹慎的很，我只是跟他見了3次而已，目前除了知道這個 馬上就要啟動以外，就沒有什麼特別的資訊了。”
宋先生一聽，語重心長地說：“這、、、！這麼大的 必須要儘快把這個王董約出來吃個飯，拉拉關係，得到一些關鍵的資訊，這個CASE才有希望。否則，一旦錯過時機被別人得到定了，我們就會連競標的機會都沒有了。”
JACK趕緊說：“對呀，宋先生，我當然是希望能把王董約出來一起吃個飯呀！我現在就給他打電話。”
於是，JACK就拿起電話給客戶王董打，打了三次，王董都沒接。JACK就給王董發了短信：“王董您好，我是XX公司的JACK，您今天晚上有空嗎？希望能請您吃個飯。順便也瞭解一下CASE的進展情況。”
